顧客を知り、顧客に応え、顧客と育てるビジネス – 2019年消費者動向調査を踏まえて – ウェビナー

2019.05.22

LIBOR廃止対応～実効的移行アプローチと規制対応エコシステム

2019.05.20

デジタル変革の鍵を握るCloud活用をどう進めるべきか – 金融業界における成功の要因

2019.05.17

抜本的なビジネスモデル変革の要諦～真の顧客起点型ビジネスモデルへの転換

2019.05.13

デジタル変革のあるべき姿 – 伊予銀行様DHDバンクを例に

2019.05.10

保険×ブロックチェーン～保険会社のブロックチェーン活用状況と将来の展望

2019.05.08

顧客を知り、顧客に応え、顧客と育てるビジネス – 2019年消費者動向調査を踏まえて – ウェビナー

2019.05.22 • 木原久明 & 久保千明

第13回目 – 6月27日(木) 17:00-18:00 – 顧客を知り、顧客に応え、顧客と育てるビジネス – 2019年消費者動向調査を踏まえて – ウェビナー

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LIBOR廃止対応～実効的移行アプローチと規制対応エコシステム

2019.05.20 • 坂倉亮

最も重要な金利指標の一つであるLIBORが2021年末に廃止されることが議論されている。

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デジタル変革の鍵を握るCloud活用をどう進めるべきか – 金融業界における成功の要因

2019.05.17 • 新井英明

金融業界では近年、クラウドを活用したデジタル変革と新たなビジネス戦略の展開に大きな注目が集まっています。

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抜本的なビジネスモデル変革の要諦～真の顧客起点型ビジネスモデルへの転換

2019.05.13 • 高木健一

全産業を飲み込む“創造的破壊”の波の次の標的は、銀行・証券・保険を含む “不安定期”の企業群である。この新しい世界で生き残るためには、真に顧客起点のビジネスモデルに転換することが鍵となる。

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デジタル変革のあるべき姿 – 伊予銀行様DHDバンクを例に

2019.05.10 • 粟倉万統

地方の金融機関は今、人口減少と異業種をはじめとする新興プレーヤーの台頭など、大きな難局に直面しています。近年には再編の動きも加速しており、大胆な変革を今進めなければ、将来の生き残りも危うい状況にあるのです。地方銀行がこの逆境に活路を見出すことは難しいのでしょうか？

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保険×ブロックチェーン～保険会社のブロックチェーン活用状況と将来の展望

2019.05.08 • 真鍋彰

一般的には仮想通貨のイメージが強いブロックチェーン技術は、2018年に大きな転換期を迎えた。金融サービス業界全体がブロックチェーン技術を自社業務に活用しようと検討・検証を進めているのである。

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2019.05.22 • 木原 久明 & 久保 千明

2019.05.20 • 坂倉 亮

2019.05.17 • 新井 英明

2019.05.13 • 高木 健一

2019.05.10 • 粟倉 万統

2019.05.08 • 真鍋 彰

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木原 久明 & 久保 千明

著者紹介

Amit Mallick

マネジング・ディレクター（デジタル担当）英国ロンドン在住

Graham Rothwell

マネジング・ディレクター（決済/アフリカ＆アジアパシフィック担当）

Hakan Eroglu

シニアマネジャー（欧州の決済とオープンバンキング担当）

アクセンチュア 金融サービス本部

一般

ゲストブロガー牧野司

EFMAシニアアドバイザー、東京大学大学院非常勤講師、筑波大学大学院客員教授、フリーランサー

中塚 さゆり

金融サービス本部 ディストリビューション & マーケティング コンサルタント

中野 将志

常務執行役員 金融サービス本部 統括本部長

久保 千明

金融サービス本部 シニア・マネジャー Customer Insight & Growth

伊藤 欣也

金融サービス本部 シニア・マネジャー

佐藤 修康

金融サービス本部 シニア・プリンシパル

保科 学世

アクセンチュア・アプライド・インテリジェンス(AAI)日本統括 兼 アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京共同統括

信方 章吾

金融サービス本部 マネジング・ディレクター

公文 貴之

金融サービス本部 プリンシパル 銀行グループ担当

加藤 重雄

テクノロジー コンサルティング本部 金融サービス グループ マネジング･ディレクター

呉 垠

金融サービス本部 ファイナンス＆リスク担当 マネージャー 呉 垠

呉 怜美

金融サービス本部 マネジング・ディレクター

坂本 幸一

マネジング・ディレクター 証券グループ統括

坂倉 亮

金融サービス本部 ファイナンス＆リスクサービス

堀江 章子

執行役員 金融サービス本部 アジア太平洋・アフリカ・中東・トルコ地区 証券グループ統括 兼 インクルージョン ＆ ダイバーシティ統括

堀口 敦史

金融サービス本部 シニア・マネジャー

堆 俊介

金融サービス本部 人材・組織コンサルティング統括 マネジング･ディレクター

大野 英昭

アクセンチュア株式会社 金融サービス本部特別顧問

大茂 幸子

マネジング・ディレクター セキュリティコンサルティング本部

大喜多 雄志

金融サービス本部 経営コンサルティング部門 ストラテジー & トランスフォーメーション担当 マネジング・ディレクター

大窪 章敬

金融サービス本部 マネジング・ディレクター

大西 努

金融サービス本部 プリンシパル・ディレクター 銀行グループ担当

宮良 浩二

マネジング・ディレクター 銀行グループ統括

小林 知弘

金融サービス本部 プリンシパル・ディレクター

抜本的なビジネスモデル変革の要諦～真の顧客起点型ビジネスモデルへの転換

保険×ブロックチェーン～保険会社のブロックチェーン活用状況と将来の展望

2019.05.22 • 木原久明 & 久保千明

2019.05.20 • 坂倉亮

2019.05.17 • 新井英明

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2019.05.10 • 粟倉万統

2019.05.08 • 真鍋彰

木原久明 & 久保千明

アクセンチュア金融サービス本部

中塚さゆり

金融サービス本部ディストリビューション & マーケティングコンサルタント

中野将志

常務執行役員金融サービス本部　統括本部長

久保千明

金融サービス本部シニア・マネジャー　 Customer Insight & Growth

伊藤欣也

金融サービス本部シニア・マネジャー

佐藤修康

金融サービス本部シニア・プリンシパル

保科学世

アクセンチュア・アプライド・インテリジェンス(AAI)日本統括　兼　アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京共同統括

信方章吾

金融サービス本部マネジング・ディレクター

公文貴之

金融サービス本部　プリンシパル銀行グループ担当

加藤重雄

テクノロジーコンサルティング本部金融サービスグループマネジング･ディレクター

呉垠

金融サービス本部　ファイナンス＆リスク担当　マネージャー　呉垠

呉怜美

金融サービス本部マネジング・ディレクター

坂本幸一

マネジング・ディレクター証券グループ統括

坂倉亮

金融サービス本部　ファイナンス＆リスクサービス

堀江章子

執行役員　金融サービス本部　アジア太平洋・アフリカ・中東・トルコ地区証券グループ統括兼インクルージョン＆ダイバーシティ統括

堀口敦史

金融サービス本部シニア・マネジャー

堆俊介

金融サービス本部　人材・組織コンサルティング統括マネジング･ディレクター　

大野英昭

アクセンチュア株式会社金融サービス本部特別顧問

大茂幸子

マネジング・ディレクター　セキュリティコンサルティング本部

大喜多雄志

金融サービス本部経営コンサルティング部門ストラテジー & トランスフォーメーション担当マネジング・ディレクター

大窪章敬

金融サービス本部マネジング・ディレクター

大西努

金融サービス本部プリンシパル・ディレクター銀行グループ担当

宮良浩二

マネジング・ディレクター銀行グループ統括

小林知弘

金融サービス本部プリンシパル・ディレクター

山根圭輔

テクノロジーコンサルティング本部インテリジェントソフトウェアエンジニアリングサービスグループ統括マネジング･ディレクター

山川美佐代

金融サービス本部マネジング・ディレクター

山田健二

金融サービス本部プリンシパル･ディレクター

成尾明久

金融サービス本部組織・人材マネジメントグループマネジャー

新井英明

マネジング・ディレクター　金融サービス本部　テクノロジーコンサルティング　グループ統括

本田洋輔

金融サービス本部マネジャー

木原久明

金融サービス本部マネジング･ディレクター Customer Insight & Growth統括

村部浩伸

金融サービス本部マネジング・ディレクター

村上隆文

林岳郎

マネジング・ディレクター保険グループ統括

櫻井正明

金融サービス本部シニア・プリンシパル

武藤惣一郎

金融サービス本部マネジング・ディレクター

澤田英喜