第73回金融ウェビナーのご案内：【新年特別企画】2026年の金融業界の勝ち筋：テクノロジーと人間の創意工夫による新たな価値創造
第73回目 – 1月28日(水) 16:00-17:00 【新年特別企画】2026年の金融業界の勝ち筋：テクノロジーと人間の創意工夫による新たな価値創造 生成AIに代表されるように、テクノロジーが加速度的に進展し、金融サービスやその在り方を大きく変えようとしています。
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変革する生命保険会社 ～ダイナミック・ケイパビリティの要請
人口オーナス時代を迎え顧客基盤の高齢化が予測されると同時に、若年層における消費選好・人間構築の在り方が変わるなか、日本の生命保険会社にとっては長年築いた事業モデルを見直す好機と言える。
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金融機関におけるエンタープライズアジリティの獲得 ～環境変化に取り残されない組織運営のために
テクノロジーの急激な発展やグローバル化、消費者ニーズの変化等により、企業を取り巻く環境変化のスピードは加速の一途をたどる。
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邦銀ALM業務の変革 ―長期超低金利からの転換とその対応策―
1.超低金利時代が邦銀ALM業務にもたらした構造と課題 改めて説明するまでもないが、本邦では、1990年代初頭のバブル崩壊後、デフレ圧力や景気低迷への対応として、日銀による金融緩和策が次々に導入された。特に、2013年以降は異次元的緩和政策が継続し、2016年末のマイナス金利政策の導入、10年物国債金利をゼロ付近で誘導するイールドカーブ・コントロール(YCC)等の非伝統的政策により、本邦金融市場は、実質的に金利水準が極めて低い状態が10年以上にわたり継続してきた経緯にある。
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リライトで勘定系を刷新。長野県信用組合様が挑む「ビジネス×システム×人材」三位一体のモダナイゼーション
今回の金融ウェビナーでは、銀行システムのモダナイゼーションをテーマに、長野県信用組合様の勘定系システム刷新事例をご紹介しました。
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基幹システムをモダナイする際の要諦 ～リホスト手法を用いる際に罠に陥らないために
2018年9月に遡るが、当時の経済産業省のデジタルトランスフォーメーションに向けた研究会のレポート[1]において「2025年の崖」というセンセーショナルな言葉とともに、既存システムの改革を進めなければ2025年以降年間最大12兆円の経済損失が生じる恐れがあると警告を発したことにより、日本の産業界で大きな波紋を呼んだことは記憶に新しい。
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2025年の銀行業界を占う～構造改革の加速
昨年も意欲溢れるクライアントの皆様と多くの変革プログラムをご一緒させて頂いた。
2025年の保険業界を占う～変化に対応する
2024年元旦に発生した「能登半島地震」と同年9月の「奥能登豪雨」は、二重の被災として悲劇的出来事であり、被災者の苦しみは計り知れない。
MMFトークンが切り開く金融Web3の新潮流 ～伝統的金融との融合でオンチェーン信用創造が進化～
近年、Web3と伝統金融（TradiFi）の融合が進む中で、MMFトークンが注目を集めている。
2025年の証券業界を占う～資産管理業界の抜本的な改革に向けたアプローチ
資産管理業界は、近年の資産運用への関心の高まりから、受託財産が急激に増加。また、オルタナティブ投資へのニーズの高まりから、取扱商品も多様化しています。
ニュースリリース：三井住友海上あいおい生命保険、生成ＡＩを起点にＤＸを加速～日常業務の変革とゲーミフィケーションによる利用定着に向けてアクセンチュアと協業～
三井住友海上あいおい生命保険株式会社（社長：加治 資朗）は、生産性向上・専門性の高い業務の効率化およびＣＸ向上等の各分野において、生成ＡＩ活用アイディアの実証実験と本格導入に向けた開発をアクセンチュアと協業して進めていることを発表しました。
ニュースリリース：アクセンチュア、生成AIなどの先端技術を活用し、明治安田の全社横断的なDXに伴走
明治安田とアクセンチュアは、2030年3月までのパートナーシップ契約を締結し、全社横断的なデジタルトランスフォーメーション（DX）プログラムを開始しました。