第74回目 – 3月31日(火) 14:00-15:00
金融機関のサイバーセキュリティ 2026 ―不透明なリスクを「経営の判断基準」に落とし込むには ―
金融機関を取り巻くサイバーリスクは、攻撃手法の高度化、外部委託先の増加、クラウド活用の拡大などにより、近年さらに複雑化しています。もはや「対策をしているか」ではなく、「どこまでやれば十分なのか」を経営として判断できることが重要なテーマになっています。
一方で、限られた予算・人材のなかで、何に優先的に投資すべきか、といった問いに明確な基準を持てず、局所的な施策にとどまってしまうケースも少なくありません。
本ウェビナーでは、セキュリティおよび金融領域の専門家が、日本の金融機関で特に生じやすい「構造的課題」と、その背景にある制度・組織の特性をひも解きながら、サイバーセキュリティを「単なるコスト」ではなく、経営の継続性と競争力を支える「戦略的投資」として捉えるための視点を提示します。また、金融業界における変化の潮流や各社の試行錯誤から見えてきた、体制構築や投資判断における重要なエッセンスをご紹介します。
当日はご質問をお受けし、可能な限りその場で回答させていただきます。金融機関の経営層・企画部門・システム・セキュリティ部門の皆さまに、明日からの意思決定に役立つ示唆をお届けします。皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
このセッションで聞けること
- 日本の金融機関に特有の「構造的サイバーリスク」と、経営として押さえるべき判断基準
- 成果を上げた国内外金融機関の体制・投資・人材アプローチの成功パターン
- 内製化／外部委託／運用最適化をどう組み合わせるか——実務で使える「最適バランス」のフレーム
講演者（1）
常務執行役員 金融サービス本部 統括本部長 中野 将志
講演者略歴
2013年に金融サービス本部統括本部長、2017年に常務執行役員に就任。銀行、証券、生損保、ノンバンクにおける多くの金融機関に対して、大規模変革、事業戦略、業務改革、営業改革、IT再構築、海外戦略の企画立案から実行支援までの幅広い経験を有する。95年入社以降、システム開発、プロセス領域のコンサルティング、戦略領域のコンサルティングを経験しており、実効性の高い施策立案を得意とする。最近では大規模金融機関のデジタルトランスフォーメーション支援や海外ビジネス拡大、政府系金融機関の営業・マーケティング改革、異業種の金融参入戦略などに従事している。
講演者（2）
執行役員 テクノロジー コンサルティング本部 セキュリティ日本統括 藤井 大翼
講演者略歴
セキュリティベンダーでの10年の経験を経て、2016年よりアクセンチュアに参画、2020年よりセキュリティ日本統括として日本におけるアクセンチュアのセキュリティビジネスをリード。 コンサルティングやIRサービスなどの専門分野を持つ。近年では、制御システムや製品のセキュリティについても注力している。
講演者（3）
テクノロジー コンサルティング本部 セキュリティグループ マネジング･ディレクター 大井田 祐二
講演者略歴
SIerにてITインフラの提案、設計、構築、運用管理に従事。2015年にアクセンチュアに入社後は、主に官公庁、重要インフラ事業者、金融業界などのお客様に対するセキュリティ・コンサルティングに従事。昨今では、NIST RMFに基づいた網羅的なセキュリティ内部監査態勢の構築、ゼロトラスト・アーキテクチャーの検討などのプロジェクトなども推進している。
講演者（4）
ビジネスコンサルティング本部 コンサルティンググループ 金融サービス プラクティス マネジング・ディレクター 山下 真太郎
講演者略歴
Sierとして5年の経験を経て、金融業界を中心としたITコンサルタントとして、NEWテクノロジーを活用したシステム部門改革案件(AI／データ利活用戦略、アーキテクチャーグランドデザイン、大型システム開発/モダナイゼーション)等のIT トランスフォーメーション案件を得意としている。昨今はサイバーセキュリティー案件も多数担当している。
◆ 変化のスピードが速く、またその変化が予測しにくいデジタルの時代にあって、金融機関の皆さまに、より早く最新の動向や弊社のインサイトをご紹介すべく、「金融ウェビナー」を継続的に開催しております。ウェブを使ったバーチャルな1時間のライブセッションで、パソコンやモバイルから簡単に参加でき、 匿名で質問することも可能です。
既に開催したセッションは、案内ページでご覧頂けます。
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