次世代富裕層の獲得～シニア富裕層の資産流出にいかに備えるか
証券リテールビジネスの収益の9割は1割の顧客がもたらしており、顧客の大半は60代以上のシニア富裕層である。
2023年の保険業界を占う ～保険会社が見据えるべき今後の10年の計
2022年は不確実性が高まった1年であった。
三井住友信託銀行の取り組みから見る、デジタルアセットビジネスに必要なプラットフォームとは
ブロックチェーンを活用したトークン（デジタル権利証）に注目が集まる今、STO（セキュリティ・トークン・オファリング）は新たな資金調達手段としての期待が高まり、2020年には法制化、2022年春には法的要件を満たしたプラットフォームが整備されました。
経済価値ベースのソルベンシー規制を持続的成長の礎に～欧州ソルベンシーⅡ事例を踏まえて
2020年6月、「経済価値ベースのソルベンシー規制等に関する有識者会議」の「報告書」が公表された。
勘定系モダナイゼーション～経営判断における本質的な問い
近年、勘定系システムのモダナイゼーションに関する取り組みがメガバンクや全国の地方銀行に広がりを見せている。
サステナビリティと損害保険会社 ～気候変動を契機とした社会課題解決・自社成長実現
Sustainable Development Goals (以下、SDGs)、ESG (環境・社会・ガバナンス)等、サステナビリティが企業経営の重要テーマとして市民権を得てから既に久しく、各社の企業ビジョンや中期経営計画等にもサステナビリティ関連の方針・取組みが並ぶようになった。
金融機関のグローバル展開パターンを分析し、成功の要諦とシナジーの生み方を読み解く
この20年、金融ビジネスのグローバル展開に伴って多くの金融機関の海外売上比率は飛躍的に上昇しました。
データ活用の効果が実感できない理由とは。データを価値に変えるための要諦と変革の道筋について
ビジネスにおけるデータの重要性は既に広く認知され、多くの企業がデータ活用に対して投資を行ってきました。そして昨今では「メタバース」や「デジタルツイン」も登場し、データ活用の機運はより一層高まっています。
マネロン対策と新技術：第1回 FATFの取組み
1.「AML/CFTのDX」はFATFの最近2年間の目標だった FATF（Financial Action Task Force：金融活動作業部会）の総裁（President）は、就任時に任期中の目標を公表する。
金融機関が目指すべき次なる人材活用の在り方 ～エクスペリエンス・マネジメント・オフィスの有効性
デジタルが試行や検証の位置づけから、すべてのビジネス領域における活用・浸透へと拡大し、成長領域への事業転換・注力も進む中、デジタルIT人材など新たな人材ニーズやタレントマジメント強化の必要性が高まっている。
